同志們，    從2009年開始，院里每年都要提出一個(gè)事關(guān)研究院發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵詞，并且在年中工作會議期間集中研討。每次都是我先講，大家再討論。今年本想換個(gè)順序，大家先聊，我再總結(jié)。征求幾位同志的意見，還是希望循舊例為宜。只好就"學(xué)術(shù)平臺"這個(gè)主題聊會兒天吧，先拋塊"磚"吧。一、學(xué)術(shù)平臺的"為何"與"如何"學(xué)術(shù)平臺者，學(xué)者安身立命之所也，可大可小。往小了說，教員所教授的一門課，研究人員所研究的某一個(gè)領(lǐng)域，學(xué)科帶頭人所引領(lǐng)的一個(gè)方向，都可以做成平臺。往大了說，類似于研究院這樣的實(shí)體智庫，外設(shè)研究機(jī)構(gòu)和旅游智庫聯(lián)盟，也可以視為學(xué)術(shù)平臺。事實(shí)上，最大的平臺是國家，是產(chǎn)業(yè)，是我們身處的時(shí)代。    關(guān)于時(shí)代、群體與個(gè)體的關(guān)系，我看首先還是"時(shí)勢造英雄"，沒有大眾旅游時(shí)代的國民消費(fèi)主體，沒有大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新推動的市場主體，沒有國家旅游發(fā)展戰(zhàn)略所提出的宏觀調(diào)控、微觀監(jiān)管和國際合作需求，研究院這個(gè)平臺之所以存在的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)都不會存在，更談不上每個(gè)人的發(fā)展了。正是在這個(gè)意義上，我們說大國旅游的變革與發(fā)展，是學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和學(xué)術(shù)共同體成長最大的平臺。不用說遠(yuǎn)了，就是倒退三十年、二十年，在創(chuàng)匯導(dǎo)向、入境為主、團(tuán)隊(duì)觀光為主要運(yùn)作模式的時(shí)代，市場是封閉的，產(chǎn)業(yè)邊界是清晰的，政府和產(chǎn)業(yè)對學(xué)術(shù)界基本上沒有理論創(chuàng)新和思想引領(lǐng)的要求。引進(jìn)旅游發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)與模式，在大學(xué)里教教書，為旅游局寫寫折子，就足以讓學(xué)者安身立命。再往后二十年、三十年，隨著兩個(gè)"中國夢"的實(shí)現(xiàn)，大眾旅游勢必會走過中高級階段，更加融入國計(jì)民生的方方面面。到那個(gè)時(shí)候，旅游的學(xué)術(shù)分工一定會更加精細(xì)，也許我們就會像今天歐美發(fā)達(dá)國家的旅游學(xué)者那樣，主要任務(wù)就是對細(xì)分、再細(xì)分的旅游現(xiàn)象進(jìn)行科學(xué)的解釋，局限在學(xué)術(shù)共同體的范疇內(nèi)言說和傳承。恰恰這么一個(gè)開放、變革和不穩(wěn)定的時(shí)代，為包括研究院在內(nèi)的當(dāng)代旅游學(xué)者搭建了最大的學(xué)術(shù)平臺，并給了我們最為稀缺的宏觀理論建構(gòu)的機(jī)會。相對于個(gè)體的才情與努力，時(shí)代確是最大的平臺與機(jī)會，要不怎么說"形勢比人強(qiáng)"呢？    第二句話是毛主席說的，"人民，只有人民才是創(chuàng)造歷史的英雄"。所謂人民，我看至少可以從三個(gè)方面加以理解。一是消費(fèi)市場上千千萬萬的國民大眾，擴(kuò)大的規(guī)模、變化的需求，以及與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐總是不斷提出全新的問題。對這些問題的解釋和解決則是理論創(chuàng)新的生生不息的源泉和動力。二是學(xué)術(shù)共同體成千上萬的研究者和教育者，是他們在傳播我們的思想，修訂我們的理論，并不斷提出新的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)。三是各位研究人員、專業(yè)技術(shù)人員、行政人員和博士后，平臺是為你們建的，也是你們一點(diǎn)兒一點(diǎn)兒建起來的。曾經(jīng)就相關(guān)話題與主管領(lǐng)導(dǎo)交換意見，他這樣說道：無論組織如何肯定你的價(jià)值，都必須明白，在13億多人中找一位院長是很容易的事情，而且不見得就帶不好這個(gè)院。當(dāng)然了，可能沒有你帶得精彩罷了。我想，他可能還有后面的意思沒有說出來：也可能是另一番精彩。之所以今天和同志們轉(zhuǎn)述這句話，是希望同志們對平臺、群體與個(gè)體的關(guān)系有更深的了解。    強(qiáng)調(diào)時(shí)代的機(jī)遇和群體的決定作用，并不意味著放棄對個(gè)體責(zé)任的要求。相反，在外部條件既定的前提下，組織也注重發(fā)揮個(gè)體在平臺建設(shè)和特定時(shí)期機(jī)構(gòu)發(fā)展中的重要性。劉備為什么要三顧茅廬請諸葛亮出山？蕭何為什么要月下追韓信？共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的人民軍隊(duì)?wèi)?zhàn)將如云，為什么毛主席專門點(diǎn)贊"誰敢橫刀立馬，惟我彭大將軍"？在唐詩星空的眾多"大V"中，為什么只有李白擔(dān)得起"繡口一吐就是半個(gè)盛唐"？有時(shí)候，我們不得不承認(rèn)"得一人，得天下"。很多時(shí)候，歷史把某個(gè)人推到一定的位置上，居于舞臺的中心，不是讓你享受光環(huán)的榮耀，而是讓你肩負(fù)起時(shí)代所賦予的責(zé)任。如果忘記了什么叫"雖千萬人，吾往矣"，忘記了什么叫"為天地立心，為生民立命，為往圣續(xù)絕學(xué)，為萬世開太平"，遇到事情就想著推給組織、體制和平臺，甚至為了讓眾人說你好而搞"明哲保身"那一套，就是著作等身又如何？正是看到了核心人物和戰(zhàn)略學(xué)者的關(guān)鍵作用，也看到了個(gè)體意義上的自然生命和學(xué)術(shù)生命都是有周期的，我們才更加重視平臺建設(shè)。否則的話，一旦核心人物有個(gè)三長兩短，事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略進(jìn)程就可能陡然陷入低谷。無論外界和別人給我們多大的贊譽(yù)，我們都必須清醒地認(rèn)識到，沒有平臺的支撐和團(tuán)隊(duì)的努力，沒有道統(tǒng)和學(xué)統(tǒng)的薪火相傳，只是靠三兩個(gè)"能人"的高瞻遠(yuǎn)矚和辛勤努力，任何組織都不可能長治久安的。    在組織初創(chuàng)時(shí)期，一切都是不確定的，也沒有那么多的待遇吸引人，只能靠理想把優(yōu)秀人才聚集起來。等到機(jī)構(gòu)相對成型，等到創(chuàng)業(yè)青年變成了"大叔"，我們清楚地知道，要想持續(xù)吸引更多的跟隨者，僅有理想是不夠的，還需要有現(xiàn)實(shí)的待遇，規(guī)范的紀(jì)律，以及個(gè)人發(fā)展的平臺。辦教育時(shí)，我們常引用清華大學(xué)校長梅貽琦先生的話，"大學(xué)者，非大樓之謂也，而大師之謂也"以自勉?？墒请S著事業(yè)的發(fā)展，自然就需要更多的大師。不可能都從外面請，多數(shù)時(shí)候還需要蓋大樓，搭大大小小的舞臺，把自己的中師、小師們慢慢地培養(yǎng)成大師。研究院現(xiàn)在到了系統(tǒng)地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步提升蓋樓搭臺水平的時(shí)候。二、建院以來的學(xué)術(shù)平臺建設(shè)的成就與經(jīng)驗(yàn)平臺可以培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)者，而戰(zhàn)略性學(xué)者或者是真正的學(xué)術(shù)領(lǐng)袖則能夠把平臺的作用放大到極致，甚至是開創(chuàng)全新的平臺的。我很喜歡看京劇，也曾經(jīng)組織同志們?nèi)タ催^兩場，不知大家看出了什么？正如陳凱歌電影《霸王別姬》中程蝶衣所言：京戲全在情境二字。因?yàn)榍榫?，兩三個(gè)龍?zhí)状┧?，便是千軍萬馬。因?yàn)榍榫?，空無一物的舞臺上，藝術(shù)家分花拂柳，穿山越嶺，攻城略地，活生生演盡才子佳人帝王將相一生一世的悲歡離合。沒有這空空的臺面，沒有翹首以待的座兒，你就是再努力，也無法成為真正的角兒?？墒悄兀客瑯邮钦驹谶@臺上，有的人站了一輩子還是龍?zhí)住?dāng)然，龍?zhí)滓灿旋執(zhí)椎膬r(jià)值，就像"野百合也有春天"，有的人站著站著就成了讓這個(gè)舞臺熠熠生輝的角兒。說到底，前者是把唱戲當(dāng)作謀生的手段，而后者是把生命、生活和工作都視為戲的一部分，說到底是因?yàn)樗?她生來就是為座兒活著的。所謂"不瘋魔不成活"，說的就是這類人。    說實(shí)話，研究院這個(gè)舞臺，確是不能夠保證把每個(gè)同志都培養(yǎng)成角兒。從歷史經(jīng)驗(yàn)來看，角兒也好，為學(xué)科作出開創(chuàng)性貢獻(xiàn)的戰(zhàn)略性學(xué)者也罷，往往并不是培養(yǎng)出來的，更不是哪個(gè)"Big man"給你欽定的，而是磨煉、堅(jiān)持加上可遇不求的天賦和機(jī)遇成長起來，也是競爭的結(jié)果。你得真心誠意地為座兒唱戲，也有能力為座兒奉上最精美的藝術(shù)作品，座兒才會把你捧成角兒。導(dǎo)師可以給你基本的學(xué)術(shù)訓(xùn)練，組織可以給你一個(gè)發(fā)聲的平臺，領(lǐng)導(dǎo)可以給你一個(gè)方向，但是這個(gè)"情"和"境"卻只能靠自己去積淀和開悟。這個(gè)世界上斷沒有一邊享受著平常的生活，一邊踏上成功的道路。過去沒有，現(xiàn)在沒有，將來也不會有。    1+8+X的標(biāo)志成果體系是2009年夏天的樂亭會議上就定下的調(diào)子，當(dāng)時(shí)是作為研究院學(xué)科建設(shè)的一部分部署下去的，也有為年輕人搭臺子的意思在里面。包括后來獲得聯(lián)合國世界旅游組織獎(jiǎng)勵(lì)的全國游客滿意度調(diào)查、旅游經(jīng)濟(jì)監(jiān)測與預(yù)警項(xiàng)目，也包括國家旅游經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)室和博士后工作站，都是在為大家搭學(xué)術(shù)平臺，建成長空間的啊?；剡^頭來看，絕大多數(shù)同志是用好了這些平臺的。比如何瓊峰同志，現(xiàn)在游客滿意理論與實(shí)踐兩個(gè)方面已經(jīng)儼然一線學(xué)者的感覺；比如宏浩同志、彥鋒、慧林諸同志，也分別在旅游住宿、旅行服務(wù)、目的地知名度等領(lǐng)域漸與大家相比肩；比如仲廣、子千、曉龍、依依和曉云等同志，不僅僅在各自的領(lǐng)域中把學(xué)問做出來了，還成了給團(tuán)隊(duì)搭臺子的學(xué)術(shù)帶頭人。這說明過去七年我們的平臺戰(zhàn)略是有成效的。    實(shí)驗(yàn)室這個(gè)平臺是我們五、六年前就開始琢磨的。起因是主管領(lǐng)導(dǎo)的一句話：怎么能夠看出來研究院是權(quán)威的智庫呢，總不能在每個(gè)同志腦門上刻上"博士"兩個(gè)字吧？言者無心，聽者有意，我就開始想啊，得建個(gè)看得見、摸得著的平臺，起初就叫旅游經(jīng)濟(jì)與政策仿真實(shí)驗(yàn)室這個(gè)名字。很快院里就做了決定，從各所有限的研究人員抽調(diào)曉云、儀亮、陳旭三位同志，后來就招聘了慧慧同志，加上后來的兩位博士后，打了括號"籌"，算是把組織的架子搭了起來。從發(fā)改委申請了第一期800萬元的建設(shè)資金，從局里要了二樓裙樓的200來平米的場地，有人有槍有根據(jù)地，就可以干起來了嘛！接下來，與同志們一起開發(fā)CGE、TSA和I-O三大旅游經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型，點(diǎn)點(diǎn)滴滴地積累數(shù)據(jù)。要知道，文科實(shí)驗(yàn)室最費(fèi)功夫，也最有價(jià)值的不是電腦和大屏幕，而是數(shù)據(jù)、模型、方法和團(tuán)隊(duì)這些看不見的東西?。「兄x同志們的認(rèn)同與付出，沒幾年，我們就獲得了國家旅游局授予的"國家旅游經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)室"的牌子，并在成都、杭州、北京等地實(shí)現(xiàn)了技術(shù)輸出，還取得四項(xiàng)軟件著作權(quán)登記。去年又結(jié)合"旅游經(jīng)濟(jì)監(jiān)測與預(yù)警"項(xiàng)目獲得了第二項(xiàng)聯(lián)合國世界旅游組織的尤利西斯獎(jiǎng)。回來頭來看，如果我們不是及早啟動了實(shí)驗(yàn)室的平臺建設(shè)，國家旅游局?jǐn)?shù)據(jù)中心的新平臺可能就不會順利地落到研究院，甚至博士后工作站的獨(dú)立招收資格也可能會推遲一些日子。    同樣可以載入研究院發(fā)展史冊的博士后工作站平臺則是建院伊始就同步考慮的項(xiàng)目，也是件不容易的事情。在此過程中，科研部特別是少顏同志付出艱辛的努力，真是邊學(xué)邊建邊有成效??！在全國博管站和國家旅游局的大力支持下，還是很快就獲得了批準(zhǔn)，特別是設(shè)站半年后就獲得了獨(dú)立招收資格?，F(xiàn)在共招收了兩批12名進(jìn)站人員，都是全職在院工作的，在編制既定的現(xiàn)狀下為研究院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展輸入了新鮮血液。有了這些"后"們，今年又實(shí)現(xiàn)了博士后基金零的突破，我們的"學(xué)術(shù)高地"才更有底氣。有博士后，就要有博士后合作導(dǎo)師，這有助于青年學(xué)者，特別是學(xué)術(shù)帶頭人的加速成長。你自己做學(xué)問是一回事，帶著別人一起成長是另一回事。沒有培養(yǎng)高層次人才和帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，哪怕你有了正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)，也很難成為戰(zhàn)略性學(xué)者。    值得一提的還有我們的學(xué)術(shù)推廣平臺?；I建研究院的時(shí)候，我們提出在行政序列中設(shè)置專門的學(xué)術(shù)推廣部并獲得了批準(zhǔn)。可是這個(gè)機(jī)構(gòu)是推廣什么，如何推廣，并沒有一個(gè)成型的模式可以復(fù)制，還得在探索中建設(shè)和完善?，F(xiàn)在，從網(wǎng)站、微博、微信公眾號的外宣子平臺，《研究院簡訊》、《半月動態(tài)》以及內(nèi)參、快報(bào)、要報(bào)等內(nèi)部溝通子平臺，旅游科學(xué)年會、產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇和城市旅游戰(zhàn)略研究會等會議平臺，季度學(xué)術(shù)成果發(fā)布會、媒體專訪和不定期的年度報(bào)告發(fā)布等專題平臺，還有地方政府、旅游企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略合作平臺，已是卓然成型嘍。現(xiàn)在研究院發(fā)布的成果和消息，僅僅是自有平臺的閱讀數(shù)可能與旅游報(bào)不相上下了吧。很多境內(nèi)外的涉旅機(jī)構(gòu)和專業(yè)學(xué)者就是通過我們的官媒和采訪了解研究院和專業(yè)學(xué)者的。有一天你們成了角兒，可別忘記了這個(gè)學(xué)術(shù)推廣平臺?。?    當(dāng)然，我們的黨建、人事、財(cái)務(wù)和科研管理也有大大小小的組織和平臺，同樣為我們的各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障和基礎(chǔ)支撐。在此一并感謝同志們這些年來的認(rèn)同與付出！三、學(xué)術(shù)平臺建設(shè)的戰(zhàn)略構(gòu)想隨著國家旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，新型智庫的建設(shè)與創(chuàng)新，國際國內(nèi)旅游學(xué)術(shù)界特別是青年學(xué)者群體的成長，以及局黨組對研究院提出的包括組建國家旅游數(shù)據(jù)中心的新要求，我們的平臺建設(shè)開始面臨著全新的戰(zhàn)略機(jī)遇期，也面臨著更加復(fù)雜多變的挑戰(zhàn)。怎么辦？無非是深入骨血的危機(jī)感，加上日常工作中點(diǎn)滴務(wù)實(shí)的推進(jìn)。    在年初的全年工作部署會上，我即興講了四個(gè)全面適應(yīng)，即全面適應(yīng)中央建設(shè)新型智庫，全面適應(yīng)大眾旅游從初級階段向中高級階段演化，全面適應(yīng)國家旅游局黨組部署的"515戰(zhàn)略"，全面適應(yīng)學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)規(guī)模、結(jié)構(gòu)和水平提升的需要。由于時(shí)代的變遷和內(nèi)外環(huán)境的復(fù)雜，危機(jī)感確是無處不在，無時(shí)不在，經(jīng)常自己夜不成寐。無論別人怎么肯定研究院已有的成就，我們自己一定要對發(fā)展階段有清醒的認(rèn)識。盡管有七年的建院史，可是與國際一流智庫相比，與其它部委有著數(shù)十年發(fā)展歷史的研究機(jī)構(gòu)相比，特別是國際國內(nèi)的一流大學(xué)相比，研究院這個(gè)平臺的確還很弱小，還處于初創(chuàng)階段。我們可以總結(jié)出若干方面的差距和努力的方向，比如編制數(shù)量、經(jīng)費(fèi)保障、學(xué)術(shù)成果、社會聲譽(yù)和國家影響力，等等，其中最大的差距我看還是舞臺不夠大，平臺不夠高，還沒有形成自我成長的內(nèi)生動力和可持續(xù)發(fā)展的穩(wěn)定機(jī)制。    韓信點(diǎn)兵，固然多多益善，可是多也有多的難處啊！創(chuàng)建初期，五六個(gè)人，七八條槍還是很好辦的，應(yīng)對國家旅游局交辦的任務(wù)，再做些橫向項(xiàng)目，發(fā)些學(xué)術(shù)論文也就夠同志們?nèi)諒?fù)一日，年復(fù)一年地忙下去。慢慢地人多起來了，現(xiàn)在加上博士后，已是近50人的隊(duì)伍，下半年還要有30個(gè)左右的旅游數(shù)據(jù)中心的編制要進(jìn)人。須知絕大多數(shù)都是擁有博士學(xué)位的專業(yè)人士和高級研究人員，如何讓同志們有飽滿的工作并能夠看得見未來的成長空間？只能繼續(xù)系統(tǒng)地推進(jìn)學(xué)術(shù)平臺等基礎(chǔ)工程的建設(shè)，在學(xué)術(shù)平臺建設(shè)的過程中，還需要有機(jī)兼容現(xiàn)有的學(xué)科建設(shè)、人才建設(shè)、社會服務(wù)、國際化發(fā)展和學(xué)術(shù)成果建設(shè)等既定方針，加速推進(jìn)"國際一流學(xué)術(shù)型專業(yè)智庫"的發(fā)展進(jìn)程。過去這些年的工作成果和學(xué)術(shù)成就，得變成一塊塊看得見，摸得著的磚頭、鋼筋和水泥，然后把它們砌到學(xué)術(shù)平臺相應(yīng)的地方去。如是堅(jiān)持個(gè)幾十年，回頭再看，同志們就會自然而然地站在高高的平臺上嘍。每一次戰(zhàn)略部署，每一個(gè)項(xiàng)目，每一篇報(bào)告，甚至是每一次調(diào)研，都要有自覺的平臺建構(gòu)意識。決不能學(xué)狗熊掰棒子，辛辛苦苦地走了那么一大塊玉米地，結(jié)果還是兩手空空地出來了。    知識分子從來就是自己的掘墓人，作為個(gè)體的學(xué)者可以追求學(xué)術(shù)生命的無限延展，直至離開這個(gè)世界也依然會在歷史的星空中留下自己的烙印，但是對于學(xué)術(shù)共同體平臺的建設(shè)者而言，我們還要追求群體意義上的學(xué)術(shù)傳承。對于機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人和學(xué)科帶頭人而言，當(dāng)且僅當(dāng)機(jī)構(gòu)離開了其創(chuàng)始人和哪怕最為卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，也可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)并能夠再創(chuàng)輝煌的時(shí)候，我們的使命才算是最終完成。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，僅靠少數(shù)人的理想和情懷顯然是不夠的，必須要有支撐機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)和代際傳承的學(xué)術(shù)平臺。世界上有兩類組織，無論朝代如何更替，領(lǐng)導(dǎo)人如何變化，機(jī)構(gòu)都是長盛不衰的，這就是大學(xué)和宗教團(tuán)隊(duì)。原因是多元的，而穩(wěn)定的平臺則是基礎(chǔ)支撐之一。鐵打的營盤流水的兵，每個(gè)人都會離開平臺的，而依托這個(gè)平臺的事業(yè)將會持續(xù)下去。希望同志們特別是被授予了高級學(xué)銜的同志們有這個(gè)境界，并做出相應(yīng)的思想準(zhǔn)備。    搭建平臺需要發(fā)揮更多同志的力量，特別是要充分發(fā)揮各位學(xué)術(shù)帶頭人和戰(zhàn)略性學(xué)者的作用。經(jīng)過七年的發(fā)展，相當(dāng)一部分中青年學(xué)者已經(jīng)成長起來了。在平常工作中，特別是在院內(nèi)的項(xiàng)目匯報(bào)和專題研討時(shí)，可能對同志們批評得多，要求得多，有時(shí)會不會感覺很是氣餒啊？覺得怎么老是達(dá)不到院領(lǐng)導(dǎo)的要求呢？如同棋士總是與高段位的人下對手棋，盡管自己的棋感和棋力每天都在增長，往往自己并沒有明顯感覺得到?？墒悄愠鋈サ浇艈螏状?，自信心就找到了：原來我已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同輩的平均水平??！這就是平臺的價(jià)值之所在，即一開始就讓自己進(jìn)入了高位勢的平臺反復(fù)歷練，厚積薄發(fā)?，F(xiàn)在是大家回報(bào)平臺的時(shí)候了，具體要求就是在自覺認(rèn)同研究院發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，帶好團(tuán)隊(duì)的同時(shí)積極探索新的學(xué)術(shù)方向和戰(zhàn)略成長空間，為下一梯隊(duì)的青年學(xué)者和博士后構(gòu)建適合他們成長的新的學(xué)術(shù)平臺。   四、學(xué)術(shù)平臺建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)在國家旅游局黨組兩次聽取了我們的工作匯報(bào)以后，必須明確研究院當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重中之重，也是當(dāng)務(wù)之急的重點(diǎn)工作，就是國家旅游數(shù)據(jù)中心的平臺建設(shè)。不管中編辦和國家旅游局最終給我們增加多少編制，事實(shí)上都相當(dāng)于重新組建一個(gè)機(jī)構(gòu)平臺。    旅游數(shù)據(jù)中心的建設(shè)目標(biāo)是什么？或者說這個(gè)平臺是用來干什么的？是用來建設(shè)涉旅指標(biāo)體系、確定統(tǒng)計(jì)與核算方法、測算旅游業(yè)直接和完全貢獻(xiàn)率，并對未來做出預(yù)測的。為此，我們需要團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)學(xué)術(shù)共同體，抓緊推進(jìn)中國特色的旅游統(tǒng)計(jì)理論建設(shè)。統(tǒng)計(jì)中心和實(shí)驗(yàn)室要做好專題謀劃，國際研討會、論文、專著、教材和專題報(bào)告，都要有目標(biāo)、指標(biāo)和進(jìn)度安排，對我們這樣的機(jī)構(gòu)來說，做每一件事情都要經(jīng)得起權(quán)威機(jī)構(gòu)和專家學(xué)者的檢驗(yàn)。    機(jī)構(gòu)建設(shè)需要知行合一，指導(dǎo)思想和理論建構(gòu)完成以后，接下來就是組織建設(shè)。從本部平臺來說，新增30個(gè)左右的專業(yè)技術(shù)崗位，需要什么樣的人，從哪里來，分配到什么具體的崗位上去，如何培養(yǎng)和使用，與現(xiàn)有的研究部門和行政部門之間是什么關(guān)系？都是需要重點(diǎn)思考的問題。除了總統(tǒng)計(jì)師可以公開招聘外，其余人員的學(xué)歷和學(xué)位資格不能放寬，主要從應(yīng)屆畢業(yè)博士和新出站的博士后中分批招聘，包括我們自己的出站博士，條件允許的話也可以留下來的。關(guān)鍵是省、市、縣三級和企業(yè)統(tǒng)計(jì)體系的建設(shè)，過去沒有經(jīng)驗(yàn)，而且涉及到行政指揮和專業(yè)指導(dǎo)之間的關(guān)系，需要專題研究并盡快召開全國性的旅游統(tǒng)計(jì)工作會議。把數(shù)據(jù)中心的建設(shè)目標(biāo)、指導(dǎo)思想和工作方法向系統(tǒng)內(nèi)說清楚、講明白，用思想和專業(yè)開創(chuàng)旅游統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析工作的全新格局。    還要加快物理平臺，特別是實(shí)驗(yàn)室的一期工程、旅游圖書與情報(bào)中心項(xiàng)目和旅游信息監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的建設(shè)步伐，年底前要進(jìn)行一次驗(yàn)收和展示。對于數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)核算三個(gè)子平臺，以及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫、灰色文獻(xiàn)庫、口述歷史庫三個(gè)專題數(shù)據(jù)庫，也要在這個(gè)框架體系中全面展開。從現(xiàn)在開始，數(shù)據(jù)中心要與實(shí)驗(yàn)室平臺合并起來，統(tǒng)一推進(jìn)建設(shè)進(jìn)程。    還有幾個(gè)學(xué)術(shù)平臺是需要我們重點(diǎn)關(guān)注的。    博士后工作站。等第三批博士后進(jìn)站后，將會有20名左右的全職在站人員，將成為全國旅游管理專業(yè)最大的博士后工作站/流動站。就二級學(xué)科而言，我們在全國博士后培養(yǎng)體系中也是可以顯山露水的。從明年開始，博士后培養(yǎng)要成為研究院單設(shè)的一項(xiàng)工作議程。包括全國旅游科學(xué)年會要設(shè)旅游管理博士后專場論壇，獨(dú)立舉辦全國性的旅游管理博士后學(xué)術(shù)研討會，牽頭成立專業(yè)性的博士后組織平臺。    《中國旅游評論》。近期要調(diào)配博士后進(jìn)入編輯部工作，配置相應(yīng)的學(xué)術(shù)資源，在學(xué)術(shù)界形成連續(xù)出版物的概念。爭取人大復(fù)印資料《旅游管理》、《中國旅游年鑒》多轉(zhuǎn)載里面的學(xué)術(shù)論文，形成一定的學(xué)術(shù)影響力。再用三到五年的時(shí)間成為獨(dú)立的學(xué)術(shù)期刊，成為全國旅游學(xué)術(shù)共同體認(rèn)同認(rèn)可的期刊平臺。將來還要按期出英文版、按年出法語、俄語、阿拉伯語、日語、西班牙語等版本，我們的目標(biāo)是成為世界旅游學(xué)術(shù)界的權(quán)威刊物。    外設(shè)研究機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)在有14家分院和研究基地，還有20多家觀察員單位在排隊(duì)。還是要穩(wěn)步擴(kuò)大的，擴(kuò)編的名單可以考慮與新組建的數(shù)據(jù)中心對接，要探索彼此之間穩(wěn)定的工作機(jī)制。    "歡迎中國"項(xiàng)目。下一步的主要訴求是，該項(xiàng)目應(yīng)成為我院研究經(jīng)費(fèi)預(yù)算的重要保障、提升國際影響力的關(guān)鍵途徑、國際旅游研究的數(shù)據(jù)庫和信息源。國際所正在做的地方知名度的調(diào)查項(xiàng)目、國別研究和國際旅游組織研究的系列項(xiàng)目，同樣要有平臺化的建設(shè)要求。    高端培訓(xùn)。中編辦批復(fù)和國家旅游局黨組批準(zhǔn)研究院成立的文件中均有這項(xiàng)業(yè)務(wù)，地方旅游主管部門和業(yè)界也有這個(gè)需求，現(xiàn)在是正式啟動這項(xiàng)工作的時(shí)候了。院長辦公會議做過專門的部署并成立了專門的方案起草小組，但是進(jìn)展不是很令人滿意。請推廣部門在張棟同志的領(lǐng)導(dǎo)下盡快拿出新的一稿，關(guān)鍵是要了解業(yè)界和地方的真實(shí)需求，要有學(xué)術(shù)自信，也要有市場思維。    學(xué)術(shù)推廣。全面啟動"標(biāo)志性學(xué)術(shù)成果知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)"和"產(chǎn)業(yè)推廣與經(jīng)費(fèi)保障計(jì)劃"兩個(gè)議程。使之逐步成為科學(xué)研究、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、學(xué)術(shù)推廣和國際交流的共享平臺。著眼于消費(fèi)主體、市場主體、地方政府和國際機(jī)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)需求，打通傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)研究、智庫產(chǎn)品與需求主體的直接轉(zhuǎn)化通道，最大限度地減少對國家財(cái)政資金和國家旅游局專項(xiàng)資金的依賴。"雞蛋不能放在一個(gè)籃子里"，這句話對甲方和乙方、主管部門和直屬機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)研究和現(xiàn)實(shí)需求等所有對立統(tǒng)一體都是同樣適用的。