2009年9月15日，戴斌副院長在中國旅游研究院首批外設(shè)研究機構(gòu)工作研討會上做重要講話，全文如下：

以組織創(chuàng)新推動我國旅游科學(xué)與產(chǎn)業(yè)實踐的互動成長

同志們：
剛才，杜江院長為首批外設(shè)研究機構(gòu)頒發(fā)了標牌，標志著分院和各研究基地正式啟動運作。我代表研究院全體干部職工向大家表示熱烈的祝賀，也歡迎同志們正式成為中國旅游研究院的同行者和全國旅游學(xué)科建設(shè)的示范者。
還在籌建階段時，國家旅游局副局長、中國旅游研究院院長杜江教授就提出了在全國范圍內(nèi)建立外設(shè)研究機構(gòu)的構(gòu)想。為此，我們根據(jù)研究院的院情，并結(jié)合全國旅游學(xué)科建設(shè)現(xiàn)狀制定了一系列外設(shè)研究機構(gòu)申報及管理辦法。經(jīng)國家旅游局領(lǐng)導(dǎo)批準后，我們于今年5月份啟動了這項工作。在綜合考慮方方面面因素的基礎(chǔ)上，根據(jù)研究院發(fā)展戰(zhàn)略的需要，確定并審批了旅游基礎(chǔ)理論研究基地（依托東北財經(jīng)大學(xué)）、旅游影響研究基地（依托中山大學(xué)）、旅游安全研究基地（依托華僑大學(xué)）、飯店產(chǎn)業(yè)研究基地（依托北京第二外國語學(xué)院）、旅游市場與目的地營銷研究基地（依托南開大學(xué)）等五家研究基地。加上之前成立的云南分院，首批外設(shè)研究機構(gòu)共有六家。值此第一批研究基地授牌之機，我想就外設(shè)研究機構(gòu)的建設(shè)背景、建設(shè)目標、指導(dǎo)思想、分院及各研究基地近期工作重點談幾點想法，供大家參考。
一、充分認識當前形勢下外設(shè)研究機構(gòu)的建設(shè)意義
   在國家級研究機構(gòu)的框架下，依托大學(xué)和科研院所設(shè)立研究基地和分院，是我國哲學(xué)社會科學(xué)研究領(lǐng)域值得肯定的組織創(chuàng)新。經(jīng)過反復(fù)研討和論證，我們認為外設(shè)研究機構(gòu)形式是有助于研究院的自身建設(shè)和所依托高校和科研院所的旅游學(xué)科建設(shè)的。目前，全國旅游教育和科研力量在規(guī)模上是比較強的，但是在布局上比較分散。無論是擁有博士點的211大學(xué)、高職高專的教育機構(gòu)，還是地方上的商業(yè)研究機構(gòu)，大家都感到學(xué)科建設(shè)的重要性和緊迫性，也分頭做了不少工作，但是總體感覺系統(tǒng)性和導(dǎo)向性還是不夠。能否通過相應(yīng)的組織形式，在全國范圍內(nèi)旅游學(xué)科的各個研究領(lǐng)域培育一批示范點、研究項目的孵化器和旅游學(xué)科創(chuàng)新研究人才培養(yǎng)的平臺，并促進這些機構(gòu)逐漸向成為各地域旅游業(yè)發(fā)展的思想庫和人才庫的方向發(fā)展。這是我們建設(shè)研究基地和分院的初衷。是否合適，請同志們考慮。
自去年秋季以來，中國旅游業(yè)在應(yīng)對金融危機和甲型流感的過程中已經(jīng)取得了階段性的成果：從制度環(huán)境來看，發(fā)展旅游業(yè)正在日益融入國家戰(zhàn)略體系，地方政府在發(fā)展旅游方面的政策創(chuàng)新尤為活躍。從市場環(huán)境而言，基于國民旅游的大眾旅游市場運行特征更加明顯，需求更加多元。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的變革、重組，業(yè)態(tài)的融合與分化前所未有地劇烈?？梢哉f當前我國旅游業(yè)表現(xiàn)出既是黃金發(fā)展期，又是新舊矛盾凸顯期的運行特征，為本土的學(xué)術(shù)研究和理論創(chuàng)新提供了現(xiàn)實機遇，也賦予我們這一代學(xué)人歷史責任。事實上，服務(wù)于中央和地方政府的宏觀決策，服務(wù)于旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，進而致力于提升國民旅游福祉，始終是中國旅游研究院建設(shè)的方向和發(fā)展的目標。自2008年6月正式成立以來，我們不斷通過旅游內(nèi)參、信息快報、旅游要聞、專題報告等形式服務(wù)于政府的宏觀決策，也取得了一定的成就。但是相對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實要求以及旅游學(xué)科自身建設(shè)的需求，只靠研究院內(nèi)部的幾十個人肯定是不夠的，必須團結(jié)、動員并依靠國內(nèi)甚至國際范圍內(nèi)的學(xué)術(shù)力量共同推進我們的事業(yè)。
從各地方旅游行政部門的組織架構(gòu)來看，基本都設(shè)有自己的旅游研究中心或旅游規(guī)劃設(shè)計院。各高校也越來越重視經(jīng)由科研活動特別是專業(yè)研究基地的設(shè)立來提升學(xué)科建設(shè)。自研究院成立以來，全國范圍內(nèi)的地方旅游行政主管部門和旅游類高校便積極咨詢和申請針對某一研究領(lǐng)域設(shè)立研究院專項研究基地或者分院。中國旅游研究院作為依托于國家旅游局的專業(yè)智庫，具有聲譽廣泛、資源豐富、數(shù)據(jù)充實的先天優(yōu)勢。研究院愿意也能夠為全國的旅游高等院校和科研院所提供展示學(xué)術(shù)實力和共同發(fā)展的平臺。
我們希望，在研究院總體建設(shè)框架和發(fā)展戰(zhàn)略體系下，外設(shè)研究機構(gòu)的建設(shè)要統(tǒng)一規(guī)劃、通盤考慮，要為研究院的整體發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)，要結(jié)合自身學(xué)科優(yōu)勢和資源特色為區(qū)域旅游發(fā)展服務(wù)，要在某一領(lǐng)域內(nèi)成為全國旅游科學(xué)領(lǐng)域的權(quán)威機構(gòu)和高層次人才培養(yǎng)中心。
二、旅游產(chǎn)業(yè)實踐和旅游科研需要是外設(shè)研究機構(gòu)建設(shè)的根本導(dǎo)向
   在過去的一年多時間里，研究院作為國家旅游局直屬的專業(yè)研究機構(gòu)，我們緊緊圍繞"促進中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國際交流的政府智庫、業(yè)界智囊、學(xué)術(shù)高地"這一長期的戰(zhàn)略目標，做了一些工作，也取得了一些成績。既然我們走到了一起，走到了研究院的這面旗幟下，就是一家人了。談深也好，談淺也罷，都是為了共同的目標。接下來，我想結(jié)合研究院發(fā)展初期的工作經(jīng)驗和外設(shè)研究機構(gòu)建設(shè)的指導(dǎo)思想談幾點個人的看法，供同志們參考。
（一）面向產(chǎn)業(yè)、學(xué)術(shù)報國是我們的建院理想和長期信念
   和在座的絕大多數(shù)同志一樣，我長期工作在高校的教學(xué)科研的第一線。由于所在學(xué)科，特別是研究領(lǐng)域的關(guān)系，又有大量機會接觸旅游商業(yè)機構(gòu)，現(xiàn)在也算是半個身子入仕了，還經(jīng)常與各類媒體打交道。學(xué)、研、產(chǎn)、官、媒，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去的，我始終認為無論是一個人，還是一個機構(gòu)，要想成大器，要想有大作為，理想和信念都是不可或缺的基礎(chǔ)和前提。這兩個詞說起來似乎有些虛，可是如果悟不透，或者一時悟透了，卻不能長期堅持下來，我們這些由知識分子組成的學(xué)術(shù)機構(gòu)就肯定立不起來。
自籌建的那一天起，研究院就是以"五個堅持"為指導(dǎo)思想開展各項工作的，即堅持黨和國家繁榮發(fā)展哲學(xué)社會科學(xué)的路線、方針和政策；堅持在國家旅游局的領(lǐng)導(dǎo)下，為國家旅游產(chǎn)業(yè)的中長期發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)，出大思路，起大作用；堅持本土意識和現(xiàn)實導(dǎo)向，走理論與實踐相結(jié)合的道路；堅持開放、合作、共贏的心態(tài)，廣泛聯(lián)合國際國內(nèi)一切可以聯(lián)合的研究力量和學(xué)術(shù)資源，共同建設(shè)好權(quán)威性的專業(yè)思想庫；堅持課題研究與人才培養(yǎng)相結(jié)合，重點培育研究團隊和學(xué)術(shù)梯隊。
以上這些思想從根本說是解決"研究為什么"的問題。就個人而言，在成長的起步階段，這個問題好回答，"成名成家"就可以了啊?？墒俏覀兌家呀?jīng)是教授、博導(dǎo)、院校長，是別人學(xué)習(xí)的標桿，是帶隊伍，追求"立言"，甚至是"立德"的學(xué)者，再這么回答就不夠了。必須倡導(dǎo)一種理想和信念，把知識分子的個人努力與產(chǎn)業(yè)需要和社會進步結(jié)合起來，把人往一個更高的層次上帶，才能帶出好的隊伍，才能成就一番"但開風(fēng)氣不為師"的大境界。當然，我這么說，不是要大家做苦行僧，必要的物質(zhì)待遇和榮譽激勵還是需要的，這是后面要談的技術(shù)層面的問題。
說實在話，這樣的目標我們自己也沒有完全實現(xiàn)，但是我可以負責任地說，整個研究院都是向著這個方向努力的。作為研究院的有機組成部分，希望分院和各研究基地的各位同仁，特別是學(xué)術(shù)和行政負責同志能夠理解和認同這一點，并且在學(xué)術(shù)實踐中加以貫徹。
第一，起點一致。我們提出五個堅持，是基于"中國旅游業(yè)要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級必須要有超前的思想引領(lǐng)和強有力的學(xué)術(shù)支撐"這個基本命題，這就要求各分院和研究基地的建設(shè)工作也必須立足這一"理性假設(shè)"。
第二，方向同構(gòu)。各分院和研究基地要緊密圍繞國家和地方旅游經(jīng)濟運行的現(xiàn)實要求，重點開展影響旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)理論、產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)戰(zhàn)略，以及資源開發(fā)、市場推廣和產(chǎn)品優(yōu)化等重點、難點與熱點問題的研究。積極參與旅游市場引導(dǎo)、運行主體培育、產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略確立，以及區(qū)域旅游發(fā)展規(guī)劃工作。與有關(guān)機構(gòu)合作，積極開展旅游領(lǐng)域的高層次人才培養(yǎng)、專業(yè)人才培訓(xùn)和國際國內(nèi)高層次學(xué)術(shù)交流工作。
第三，戰(zhàn)略互動。"團結(jié)全國旅游學(xué)術(shù)界力量，提升為政府決策和行業(yè)發(fā)展服務(wù)的水平和能力"的目標實現(xiàn)有一個過程，不是一蹴而就的事情，要精心謀劃，有序推進。在每一個階段旅游學(xué)術(shù)研究都有相應(yīng)的重點、關(guān)鍵領(lǐng)域，這就要求各分院和各研究基地在步調(diào)上把握好時機，與研究院的長期發(fā)展戰(zhàn)略保持同構(gòu)與呼應(yīng)。
當然，各分院、研究基地也要服從依托單位的學(xué)科建設(shè)指導(dǎo)思想，這就要求分院和各研究基地在實際工作中要注意協(xié)調(diào)銜接，融合研究院與依托機構(gòu)的指導(dǎo)思想來開展工作。
（二）正確處理好外設(shè)研究機構(gòu)建設(shè)過程中的若干重大關(guān)系
   作為外設(shè)研究機構(gòu)，固然需要理解和認同研究院的理想、信念和建設(shè)目標，更要結(jié)合所依托機構(gòu)的學(xué)科建設(shè)的現(xiàn)實要求，結(jié)合區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要，走特色化創(chuàng)新之路。我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立創(chuàng)新意識，運用知識管理的理念，加強對旅游學(xué)術(shù)研究創(chuàng)新，特別是機制體制創(chuàng)新的理論認識和實踐總結(jié)，使研究基地建設(shè)始終沿著正確方向健康發(fā)展。各位都是學(xué)術(shù)機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者，要關(guān)注從宏觀上把握和引導(dǎo)研究基地的建設(shè)和發(fā)展方向，致力于出精品成果、出高水平人才、出有影響的學(xué)術(shù)團隊，以此為基礎(chǔ)去打造研究基地在特定研究領(lǐng)域的學(xué)術(shù)聲譽和社會影響力，逐步使研究基地成為所在區(qū)域和所在領(lǐng)域的學(xué)術(shù)創(chuàng)新中心、人才培養(yǎng)中心、產(chǎn)業(yè)咨詢中心和信息資料中心。
研究基地應(yīng)當摒棄傳統(tǒng)的依賴心理和等靠要的思想，充分利用基地開放式的研究平臺，吸引最優(yōu)秀的人才加盟，承擔更多國家級的重大課題，通過更有效的社會服務(wù)，爭取更大的生存和發(fā)展空間。在核心工作上，要瞄準旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的重大理論問題和現(xiàn)實問題，立足于前瞻性、緊迫性和全局性問題開展研究，多出成果，出好成果，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。在具體的建設(shè)過程中，分院和各研究基地要處理好以下幾個方面的重大關(guān)系：
1.與研究院之間的關(guān)系。研究院是分院和研究基地的學(xué)術(shù)指導(dǎo)機構(gòu)，不存在行政上的隸屬關(guān)系，同志們應(yīng)在研究院總體的發(fā)展戰(zhàn)略體系的指導(dǎo)下獨立自主地開展學(xué)術(shù)研究和組織建設(shè)工作。在日常工作中，我看還是以協(xié)調(diào)和交流為主。
一方面是階段性工作任務(wù)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。研究院每年將按照國家旅游局黨組確立的工作安排，結(jié)合旅游業(yè)實際，制定當年的全院工作要點，印發(fā)到分院和研究基地。分院和研究基地要按照工作的部署，結(jié)合自身實際，制定具體的年度工作計劃，并將年終工作總結(jié)和年度工作計劃報送研究院備案。這樣做的目的主要是為了及時了解和掌握情況，對分院和研究基地的業(yè)務(wù)指導(dǎo)更有針對性，更切合實際。
另一方面是加強學(xué)術(shù)交流和信息共享的工作。中國旅游研究院擬每年舉辦若干次分院、研究基地的學(xué)術(shù)交流會和工作研討會。為了節(jié)省同志們寶貴的時間，這些會議可以在全國旅游科學(xué)年會、學(xué)術(shù)委員會、省部級科研立項和科研評獎審議會期間套開，可以在北京開，也可以在外地開?？傊覀兿Ｍㄟ^靈活多樣的橫向業(yè)務(wù)交流，研討基地建設(shè)和學(xué)科發(fā)展所面臨的形勢、任務(wù)、經(jīng)驗與問題。
2.與所依托機構(gòu)之間的關(guān)系。分院、研究基地與各自的依托機構(gòu)之間應(yīng)當是被領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。也就是說，掛上中國旅游研究院分院或者是研究基地的牌子，并沒有也不可能改變大家在體制內(nèi)的原有行政隸屬關(guān)系。因此，我們必須充分考慮所依托機構(gòu)的學(xué)科建設(shè)需要和中長期發(fā)展戰(zhàn)略體系，積極融入依托機構(gòu)的總體發(fā)展規(guī)劃，在積極貢獻的基礎(chǔ)上形成自身的專業(yè)特色和學(xué)科優(yōu)勢。
分院和研究基地是研究院與依托單位在自愿的基礎(chǔ)上共同建設(shè)的。我們希望所在單位的同志們，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)和科研機構(gòu)的負責人要高度重視研究基地的建設(shè)與發(fā)展。根據(jù)申報書的承諾，依托單位要積極籌劃并支持研究基地的籌建與發(fā)展，為研究基地建設(shè)提供相應(yīng)的物力和財力支持。特別是要根據(jù)研究基地的學(xué)術(shù)方向，調(diào)集學(xué)校骨干力量充實學(xué)術(shù)團隊，為研究基地建設(shè)的順利開展提供有效保障。
3.與地方政府和旅游產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系。面向各級政府尤其是當?shù)卣糜沃鞴懿块T的政策制定和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，各機構(gòu)要努力成為政府決策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開的專業(yè)智庫，盡最大努力為它們提供智力支持。要有信心，更要有能力在地區(qū)形成產(chǎn)業(yè)話語權(quán)，在某一領(lǐng)域形成學(xué)術(shù)權(quán)威。"有為才能有位"，只有扎實有效地服務(wù)于地方經(jīng)濟社會發(fā)展，分院和研究基地才會進入良性發(fā)展的快車道。研究基地立足地方，面向區(qū)域，整合本研究領(lǐng)域的專家學(xué)者，集體攻關(guān)，瞄準地方和國家旅游業(yè)發(fā)展中的重大理論問題和現(xiàn)實問題開展專題研究。在日常工作中，要注重加強與各級旅游行政主管部門建立良好的合作關(guān)系，將服務(wù)觸角向社會基層組織和企業(yè)延伸，積極構(gòu)筑以學(xué)術(shù)研究為核心，以服務(wù)社會為宗旨的組織創(chuàng)新平臺。
三、外設(shè)研究機構(gòu)初創(chuàng)時期的形勢與任務(wù)
   從前期收到的基地申報書來看，發(fā)展規(guī)劃還比較籠統(tǒng)，研究方向還不夠凝練，對于制度建設(shè)和信息平臺建設(shè)等基礎(chǔ)工程重視程度不夠，對學(xué)術(shù)研究和組織建設(shè)中可能存在的困難和問題還估計不足。千里之行，始于足下，我看機構(gòu)建設(shè)成功與否的關(guān)鍵在于規(guī)劃做得好不好，是不是切合實際，是否能夠執(zhí)行下去。各研究機構(gòu)在初期建設(shè)中要總體規(guī)劃，分步實施，要有理想，更要有堅守，一蹴而就的事情在這個世界基本上是不存在的。
首先，規(guī)范的運行機制和管理制度是研究基地平臺建設(shè)的基本要件，也是組織良性運轉(zhuǎn)的制度保障。運行機制與管理制度創(chuàng)造的軟環(huán)境，是研究基地其他建設(shè)工作順利推進的有力支撐。我們希望各研究基地都要逐步建立起規(guī)范的運行機制和管理辦法。建立健全以學(xué)術(shù)委員會為中心的組織運行框架，并形成與依托單位管理特點相適應(yīng)的研究基地運行機制，如學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直管制、學(xué)校與學(xué)院共建制、學(xué)術(shù)委員會負責制、獨立建制、科研處代行管理制等。在這方面，我看沒有什么固定的模式，都是可以探索。只有一點我是明確反對的，那就是基地的工作機制和人才培養(yǎng)模式絕不能搞成導(dǎo)師帶學(xué)生。現(xiàn)在大學(xué)的研究團隊很容易搞成這個樣子，不利于長期可持續(xù)發(fā)展，也做不大嘛。
其次，要抓人才培養(yǎng)，千方百計地組建學(xué)術(shù)團隊和學(xué)術(shù)梯隊?；亟ㄔO(shè)要服從和服務(wù)于依托機構(gòu)的學(xué)科建設(shè)，爭取為提升依托機構(gòu)的綜合競爭力發(fā)揮積極作用。凝聚研究隊伍，建設(shè)一支特色鮮明、基本功扎實、創(chuàng)新能力強的學(xué)術(shù)團隊。重點在基地申報的特色研究領(lǐng)域形成突破，成為依托機構(gòu)的亮點。授牌與其說是一種榮譽，倒不如說是一份責任。各位負責人同志既是各單位的學(xué)術(shù)帶頭人，又同時擔任行政管理職務(wù)。到這個份上了，我們需要有一些非功利的學(xué)術(shù)自覺性，要憂國家、憂產(chǎn)業(yè)，更要大力培養(yǎng)人才，特別是年輕的學(xué)術(shù)人才。長江后浪推前浪，這個世界總歸是他們的。我們這些人也是組織培養(yǎng)起來的，現(xiàn)在是回報社會的時候了。
年輕人培養(yǎng)方面，要在保證整體學(xué)科發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，鼓勵年輕人多出成果，有實力的可以快出成果。我總覺得我們這個領(lǐng)域人才出的太慢。在座各位都是國內(nèi)旅游學(xué)術(shù)界的中堅力量，要有責任感和危機感。對年輕人的培養(yǎng)，要不僅僅局限于擅長學(xué)術(shù)研究的理論型人才，還應(yīng)積極關(guān)注對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重大貢獻的青年業(yè)者，對此，我們有這個責任和義務(wù)，也有能力給予支持，給他們提供更多的發(fā)展空間。
第三，要下大力氣抓好學(xué)術(shù)基礎(chǔ)工程建設(shè)。研究基地應(yīng)加快網(wǎng)站建設(shè)，特別是要加大投入，豐富基地電子數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)站欄目，打造信息平臺，完善功能建設(shè)，使基地學(xué)術(shù)活動、研究成果等能在第一時間發(fā)布和傳播，盡快提高基地學(xué)術(shù)聲譽和影響力。研究院的官方網(wǎng)站可以為大家做專門的鏈接，在數(shù)據(jù)庫建設(shè)方面，我們已有的經(jīng)驗是可以共享的。
要重視科研檔案的收集和整理工作，制定科研檔案的管理規(guī)定，規(guī)范科研檔案的管理，充實完善數(shù)據(jù)庫?？梢詣?chuàng)辦工作簡訊、學(xué)術(shù)內(nèi)參之類的內(nèi)部刊物，以加大信息傳遞、溝通。利用基地平臺，拓寬合作領(lǐng)域，加強與旅游行政主管部門、企事業(yè)單位之間的交流與合作，實現(xiàn)資源共享，發(fā)揮成果的最大效益。
第四，要重點抓標志性研究成果，做好科研成果轉(zhuǎn)化工作。對大多數(shù)外設(shè)研究機構(gòu)來說，科研項目和學(xué)術(shù)成果應(yīng)是常抓不懈的工作重點。特色突出的學(xué)科研究優(yōu)勢是建立研究基地的首要依據(jù)。全國范圍內(nèi)旅游高校很多，涉及旅游研究的科研院所也不少，研究隊伍規(guī)模很大，而且每個院校都有在某一研究領(lǐng)域具有相對優(yōu)勢的學(xué)科資源和研究力量。為保證研究基地的質(zhì)量，我們要進一步分析和論證基地申報的學(xué)科方向，立足國家和地方旅游經(jīng)濟運行的現(xiàn)實狀況和學(xué)科成長的特定階段，形成各具特色、各有專攻的旅游學(xué)術(shù)研究基地。
研究基地應(yīng)積極開展對旅游學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)重大基礎(chǔ)理論和現(xiàn)實熱點問題以及前瞻性課題的深入研究，進一步加大對基地標志性成果的宣傳報道，加強成果簡報，積極向政府和相關(guān)機構(gòu)推薦，促進成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
第五，要充分利用依托高校的優(yōu)勢，積極開展國際國內(nèi)學(xué)術(shù)交流與合作。各研究基地所依托高校都是歷史悠久并享有國際國內(nèi)較高知名度的一流大學(xué)，開展國內(nèi)乃至國際學(xué)術(shù)交流合作機會更為豐富的優(yōu)勢。研究基地應(yīng)努力爭取在所依托高校諸多學(xué)科中的優(yōu)先發(fā)展地位，以便更好地獲得配備的各方面支持，逐步提高在國內(nèi)乃至國際旅游學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域的影響力和輻射力。
第六，充分發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會的作用，明確并細化研究基地負責人、首席專家、項目研究人員及日常工作人員的職責。我們建議各研究機構(gòu)要加強各級各類項目的管理制度，嚴格把握重大項目的申報立項，建立適合研究基地的項目管理制度。在完善經(jīng)費管理辦法的同時，有條件的基地可以嘗試建立項目基金制度，重點扶持、資助重大項目開展研究。對于一些重大項目，誰都想上，結(jié)果可能誰都上不了，必須有組織地加以協(xié)調(diào)。
通過橫向項目解決經(jīng)費問題是一種結(jié)果，而不是最終目標，不能本末倒置。做學(xué)術(shù)要少一些急功近利，少一些匠氣，真正深入到產(chǎn)業(yè)實踐中去才能獲得核心競爭力。只有扎扎實實把學(xué)術(shù)功底打扎實，才能談個人的發(fā)展、機構(gòu)的聲譽。可以爭取依托單位通過財力、物力、人力的提供對研究基地進行建設(shè)支持，通過承擔各類科研項目、開展學(xué)術(shù)活動，具體實施建設(shè)任務(wù)。
第七，研究機構(gòu)既要堅守傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)研究范式，也要不斷探索新的研究方法，如利用互聯(lián)網(wǎng)等手段搜集資料、分析形勢、研究旅游新需要和企業(yè)新形態(tài)。技術(shù)是中性的，是學(xué)術(shù)成長不可或缺的工具和手段。但是，對于在大學(xué)里做研究的學(xué)者而言，人文底蘊必不可少。對傳統(tǒng)和經(jīng)典的堅守，往往能夠造就學(xué)術(shù)研究的厚重感和扎實作風(fēng)。在研究范式和研究風(fēng)格上，我覺得還是要強調(diào)中國特色，不是所有的西方的思維和做法都是好的。千萬不要忘記，我們的主要服務(wù)對象是自己立足的這片國土上的父老兄弟，是18億的國民旅游者和數(shù)十萬計的本土旅游供應(yīng)商在支撐著我們的話語平臺。
第八，為產(chǎn)業(yè)服務(wù)不要怕小、怕具體，而是要把根扎進泥土里，學(xué)會見微知著。旅游市場和旅游產(chǎn)業(yè)是實實在在支撐旅游學(xué)者個人成長和機構(gòu)發(fā)展的現(xiàn)實土壤。沒有了旅游產(chǎn)業(yè)界的支持和信任，沒有國民旅游者的認同，我們的學(xué)術(shù)研究只能是關(guān)起門來自說自唱，或者是我常說的智力健美操吧。生逢這樣一個偉大的時代，是我們這一代旅游學(xué)人的幸事，我們要牢固樹立與產(chǎn)業(yè)共進退，乃至學(xué)術(shù)要引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思想。解構(gòu)永遠比建構(gòu)更加容易和獲得滿足，只有適度領(lǐng)先旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，解決旅游產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實難題和長遠發(fā)展問題，我們的學(xué)術(shù)研究工作才能真正體現(xiàn)出存在的價值。
第九，在機構(gòu)建設(shè)評價方面，要更加從容一些。不要急于出系列成果，只要扎扎實實做些事情，推動旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，就達到了預(yù)期的建設(shè)目標。量化的事情太多對于學(xué)術(shù)研究而言不見得是好事，這往往造成整個機構(gòu)急于求成，誘發(fā)短期行為。研究基地應(yīng)根據(jù)自身定位設(shè)立研究基地項目，加強對研究項目的策劃意識，真正做到通過研究項目帶動基地建設(shè)。支持研究基地做大做強，可根據(jù)現(xiàn)實需要，采取委托立項研究的形式，經(jīng)充分論證后開展研究。
以上意見與建議還不是很成熟，只是提出來供同志們在工作中參考。具體到分院和各研究基地實際情況，個人的看法就更可能是謬見了，還是提出來讓大家批評吧。
云南分院的底子是做規(guī)劃設(shè)計的，建設(shè)也有一段時間了，在商業(yè)性的項目研究上已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗。下一步的工作重點是要抓好以科學(xué)研究為中心的學(xué)科建設(shè)和組織自身的正規(guī)化建設(shè)。有了學(xué)術(shù)聲譽，才能夠真正地具有生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在學(xué)術(shù)方向上要為云南省旅游二次創(chuàng)業(yè)和旅游綜合改革試驗區(qū)的制度創(chuàng)新服好務(wù)，為實現(xiàn)西部旅游發(fā)展戰(zhàn)略和東南亞區(qū)域旅游一體化發(fā)揮推動作用。但是研究目標不能泛化，要在學(xué)術(shù)委員會和專家委員會的指導(dǎo)下做好科研規(guī)劃和工作計劃。
旅游基礎(chǔ)理論研究基地能不能考慮短期內(nèi)在旅游核心概念的厘定和固化方面做一些工作？我看可以結(jié)合研究院的年度重點建設(shè)項目《旅游大辭典》的研究起草工作，組織一些力量，集中攻它幾個帶有基礎(chǔ)性和導(dǎo)向性的重大詞條，在此基礎(chǔ)上逐步把旅游學(xué)科概念體系建立起來。當然，基礎(chǔ)理論研究并不排斥應(yīng)用研究，應(yīng)用研究做好了，也可以為基礎(chǔ)研究提供素材和案例。所謂重點，也是階段性的。
  旅游影響研究基地更多應(yīng)考慮與國際接軌，發(fā)出中國自己的聲音，逐漸形成中國旅游學(xué)術(shù)研究在國際領(lǐng)域的話語權(quán)?，F(xiàn)在中國的學(xué)術(shù)研究機構(gòu)，包括一些非常有名的學(xué)者在內(nèi)，由外向內(nèi)的國際化做不錯，但是由內(nèi)向外的國際化，說實話，我們做得還很不夠。希望中山大學(xué)能夠起這個風(fēng)氣之先，在國外理論綜述和轉(zhuǎn)述的基礎(chǔ)上要有自己原創(chuàng)的理論觀點。保教授牽頭做的遺產(chǎn)觀測站就很不錯，也是很好的學(xué)術(shù)組織創(chuàng)新的本土案例，日積月累必定形成豐富的成果。
旅游安全研究基地是不是可以更加側(cè)重從旅游者安全需求的角度構(gòu)建研究體系？從華僑大學(xué)的地緣和生源優(yōu)勢看，我們本來是想讓鄭教授他們做臺海旅游研究的。綜合考慮的結(jié)果還是定了旅游安全的調(diào)子，在這方面華大旅游學(xué)院還是有不少優(yōu)勢的，除了向敏教授外，整個學(xué)院，包括博士和碩士研究生都在做這方面的題目?？梢哉f已經(jīng)是這個領(lǐng)域的研究體系和學(xué)術(shù)范式的制訂者了，希望能夠更為專注一些，主題太泛化可能會造成什么都是也什么都不是。
飯店產(chǎn)業(yè)研究基地，飯店產(chǎn)業(yè)研究領(lǐng)域容易走入過于西化和細化的模式。一方面不能一味地投入到國外酒店管理模式、管理品牌的總結(jié)研究，另一方面也不能具體到學(xué)術(shù)研究中不可能具備優(yōu)勢的酒店操作層面的研究。應(yīng)結(jié)合酒店專業(yè)高等教育要求，嘗試把飯店管理的中宏觀研究體系構(gòu)建起來。
旅游市場和目的地營銷研究基地，目的地營銷研究是學(xué)術(shù)突破，一般營銷問題從理論和實踐都很難涉及地理空間。當然，目的地的尺度有大有小，這是目的地影響研究的關(guān)鍵立足點。還要區(qū)別市場和營銷的內(nèi)涵，相對于技術(shù)層面的營銷，市場的研究顯然更為重要。
總體而言，同志們在分院和研究基地的籌劃準備過程中做了很多思考和大量工作。研究院在以后的建設(shè)工作中肯定會給予一定的支持，但我看這個支持主要是平臺的共享和理念的認同。我們是圍繞建立一個學(xué)術(shù)共同體走到一起的，只有同樣抱著將自己的微薄才情和不懈努力貢獻給旅游產(chǎn)業(yè)，貢獻給我們的父老兄弟，我們才能緊密團結(jié)在一起。我們愿意把研究院這個平臺建設(shè)好，建成一個大家共享的精神家園。畢竟研究院已經(jīng)發(fā)展了一年多，我們可以跟大家分享一些經(jīng)驗，項目承擔、經(jīng)費資助方面的支持也會有一些，但這些都是有限的，從長期來看，分院和各研究基地的發(fā)展還需要自力更生，創(chuàng)造條件，靠自己的實力形成學(xué)術(shù)聲譽和產(chǎn)業(yè)影響。
授牌儀式標志著籌備期的結(jié)束，也是機構(gòu)建設(shè)工作的開始。讓我們攜手共進，努力把分院和各研究基地建設(shè)好，把研究院共同體的聲譽和影響力提升到新的臺階！